什么是“供应链”？
怎样的供应链才是最优的？
“交易平台 （包括线上、线下）+物流服务 （除了信息服务在线上，其他多是在线下）”的组合构成了一个狭义上的 “实物供应链系统”，它凝聚了与其相关上下游各方及其众多的服务商，依赖于各 “环”也服务于各 “环”，为 “链”上的各“环”提供了生存 ...》》》详情请点击：怎样的供应链才是最优的？
“互联网+”环境下的供应链攻略之环环相扣
“在拉式供应链模式下，需求成为市场驱动的主旨，上下游的合作紧紧围绕着如何去满足消费者需求展开，每个环节都是上一个环节的下游，市场的传递力量很强大，这就对每一个主体提出了更高的要求。”国务院发展研究中心产业经济研究部研究员魏际刚，指出在当前拉式供应链逐渐成为市场发展趋势的环境下，家电制造企业做好供应链管理的重要性。》》》详情请点击：“互联网+”环境下的供应链攻略之环环相扣
案例：长安汽车如何打造柔性汽车供应链
整车企业和供应商矛盾重重，究其原因，还是车企没有把供应商看作平等的合作伙伴，还停留在行政命令式的管理上，缺乏与供应商有效的沟通、协调和理解。这势必会降低供应链的协同效率，削弱企业的市场的一个竞争力。所以探索一条适合中国品牌发展的供应链管理模 ...》》》详情请点击：长安汽车如何打造柔性汽车供应链
《中国供应链管理蓝皮书（2015）》
备受业界好评的供应链管理系列图书《中国供应链管理蓝皮书（2015年）》将于5月底出版发行。》》》详情请点击：《中国供应链管理蓝皮书（2015）》即将发行
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