美团被曝月亏6亿元 模式烧钱遭质疑
有媒体早前指出,美团的“独家”、“最低价”政策是典型的“双刃剑”,在成就美团平台、数据的同时,也在透支未来,商户的不满情绪已经越积越多。不少商户反映美团服务差、对商户掠夺式开发。美团经过烧钱培养出对价格敏感的普通消费者,对美团又完全没有忠诚度,消费的投机心理很强,似乎又随时准备背离美团而去。而美团也罕见地在行业里普遍树敌。为了讨好资本,美团不得不在多个行业寻找自己的立足之地。在交易额重压下,原本踏实稳重的美团被迫进入了超高速、超负荷运转的状态,只求拿出方便展示的交易额数字。但因为成本太高,又背负上了沉重的资金压力,并在这样一个发展怪圈中无法自拔。
甚至有消息称,今年年初宣布新一轮7亿美金融资的背后,美团与投资人签订了“对赌协议”,一旦在一定时间内,美团的业绩达不到投资人要求,投资人将有权在投资额基础上加上一定的溢价抽回资金。
对此,美团在回应《经济参考报》的采访时表示,美团从未跟投资方签署类似条约,不足为信。而融资情况在没有落地之前,也无相关信息可披露。
强敌环伺
离规模化盈利越来越远?
目前,百度大举向生活服务O2O进军,李彦宏宣布未来向百度糯米投入200亿元,针对美团网的意图十分明显。而与美团网有股权关系的阿里巴巴在2013年11月上线淘点点发力外卖O2O后,近期又把淘点点整合到蚂蚁金服,并上线新口碑网。另一方面,腾讯入股大众点评和58同城,加上京东和饿了么,腾讯系的O2O大网也已经铺开,社交+支付+应用场景主线相对清晰。
而在细分领域,猫眼电影、美团酒店、美团外卖的竞争对手们也都在用价格战的方式与美团网正面贴身肉搏。微影与格瓦拉、携程与艺龙、饿了么与到家美食会等O2O玩家正在竭尽全力,阻挡美团网在这些细分领域一家独大。
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