【深度解读】快递价格还有下降空间
从微观环境来看，快递的价格仍然有进一步下降的空间。企业的业务规模不断在增大，规模增大带来的效果就是成本的降低。经济学上讲规模效应，说的是在生产规模扩大后，变动成本同比例增加而固定成本不增加，导致单位产品成本下降，企业的销售利润率上升。快递的暴利时代早已成为历史，现在是微利时代，企业靠规模取胜。目前快递市场竞争虽然激烈，但仍然有价差存在。双壹咨询在对快递企业的调研中发现，面对同样的淘宝客户，有的企业5元/票都不赚钱，有的企业4元/票还能生存，为什么？——企业的成本不一样，这里的成本差异主要体现在内部控制。现在各快递企业的内部还存在较多的问题，问题多必然带来浪费，浪费就会带来成本。随着企业由粗放式管理向精细化管理的迈进，企业内部的运作效率会得到显著的提高，各种浪费也会被降到最低，企业的成本也随之降低。当下快递企业的竞争实质是成本的竞争，是内部管理的竞争。前一段时间，双壹研究人员去百世汇通、全峰总部走访，发现他们有一个共同的特点，就是白天不开灯。这两家公司的总部除了办公室外，其他地方都关着灯，猛一进去，还有些不适应。企业的成本控制已经到了如此的地步，这也是为什么他们在市场上能以明显低于竞争对手的价格揽件还能生存的重要原因。
这几年是快递行业的整合期，必然有一部分企业会被淘汰出局。淘汰的手段就是价格，当前快递市场竞争激烈，但还不是最激烈的时候，因为价格还没有到底。最激烈的时候，就是不断的有企业倒下或被兼并重组，最终剩下的才会重新制定行业规则。快递企业的严冬已经到来，企业必须做好过冬的准备。一床棉被就是最好的过冬装备，对快递企业而言，这个棉被就是企业的成本，成本越低，棉被越厚。企业要有高度的思想准备，不仅要在这一轮价格战中“熬过来”，而且时刻准备迎接下一轮价格战的到来。
原创文章作者：龚福照，双壹咨询公司首席研究员
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