饿了么张旭豪：我们每月收入创新高
2008到2011年，饿了么进入模式的探索阶段。刚开始，饿了么整个团队都窝在上海交大老校区，张旭豪和康嘉等人不断游说老板，去试行他们的新模式。每天扫楼、发传单，每个人都亲力亲为，招人的时候甚至到大巴的站台去，各种各样的招儿都用。然而一切新的东西都是不容易被接受的。
没有资金优势的饿了么，关键性突破在于他们的技术创新。当时用户都是通过打电话的形式进行下单，于是他们想出，在餐厅装一个PC端的东西(当时还没有APP)，这样有订单以后，直接按一下鼠标，就可以把订单打印出来，进而迅速地接单。“原来中午有时，一个电话能接20单、30单，但是通过现在这个系统可以接100单、1000单。”
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