京东阿里苏宁为何同日召开供应商大会？
如在北京，京东商城CEO沈皓瑜在现场称，“不希望被歪曲理解刘强东提出的‘传统公司应砍掉电商部门’。社会分工在不断进化，只要品牌商或制造商集中精力做好品牌与产品创新，没有被渠道商颠覆市场的可能。而专业的渠道运营，应交给京东这样的主流而专业的渠道商来负责”。
而在杭州，阿里巴巴集团CEO张勇则呼吁，中国所有企业不是不要做电商，而是都必须做电商。中国不需要出现依托网络把商品供给者、消费者、渠道割裂开来的一堵墙！
不过对于上述两家的争执，苏宁却表现得很冷静。因为各家的“方法论”都是噱头，无外乎是影响更多供应商认同“谁是某领域或市场真正的老大”。当然，光靠“说辞”是不够的，关键看萝卜政策的“实惠度”。
加速布局农村，被三大电商列为战略重心
若让供应商积极“站队”，电商三寡头既要秀“带你赚钱”的实力，更要给出够大、够甜的“萝卜政策”。
如京东，昨日提出要在地面营销、客户跟踪服务、渠道管网下沉、大数据合作开发市场等方面“成为行业第一”的新战略。但它的“大萝卜”，却是承诺“对战略合作级的商家3年不涨点（销售扣点）”。
而阿里，则计划向品牌商输出“四大法宝”：向商家提供打通线上线下的“三通”，即会员通、商品通、服务通；将整合阿里的泛媒体平台，向商家提供中国最好的全渠道营销工具；将提供更强大的无线商家运营工具；将开辟农村、全球、企业采购三大新市场给到会品牌及商家。
苏宁的萝卜亦简单粗暴。既拿出了2016年新增1700家实体店的“大布局”，更送出了2000万台家电单品订单的标书“大蛋糕”。
而值得注意的是，根据各自资源与优势，电商三寡头制定的2016年度发展计划各有千秋，却出现了一个战略点的高度契合：加速布局农村。
如苏宁，宣称其在2016年，将在三四级市场新开1500家苏宁易购直营店，服务更多农村市场。
而京东称，上年在农村布局1600余家“京东帮”家电服务站，已覆盖了全国70%的县级市场。而今年，其将在全国镇级市场召集约1万个“京东家电专卖店”加盟商，以求对镇级市场“通吃”。
阿里则计划将农村淘宝和天猫进一步打通，提高农村市场供货效率。截至目前，农村淘宝村级服务站点已覆盖27个省份，覆盖10000多个村。
足见，“打通、控制更为广袤的农村市场区域”，成为了电商三寡头在本年度的战略核心。也许不久，三寡头将为农村消费者带来幸福，他们不再被假货、低档货、价格差所困扰，他们将享受到更多的电商消费补贴与便利服务。
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