时间：2016-03-24 10:57:23 点击：次
来源：中国电子商务研究中心 作者：

条评论打印收藏

这种模式是专业化的物流咨询公司，应物流公司的要求为其提供的物流系统的分析和诊断，或提供物流系统优化和设计方案等。从某种程度上，第四方物流是个大概念，是真正能把众多的、成百上千家第三方整合在一起的供应链管理型公司。

第七种 自营物流+第三方物流配送模式

这一模式是有经济实力的企业可以采取的模式，因为即使再有实力的企业，月可能是“全能型企业”，因此，与第三方物流企业配合，建立协同关系是必然选择。

第八种 “自营物流+消费自提/自营配送”模式

这种模式是企业在选择自营物流的同时，也发挥现有渠道企业的作用和消费者的作用，如可以利用便利店、社区店的业态进行创新，如京东的自营服务站。

第九种“第三方物流”消费者自提/第三方配送模式

利用第三方物流，同时发挥消费者自提的积极性，发挥第三方配送作用，直接送到消费者手中，利用第三方配送的作用，扩大物流配送的社会化功能。

第十种 第五方物流模式

这种模式是指从事物流人才培训的同时，也可为物流第四方提供信息支持的一方，为供应链物流系统优化、供应链资本运作等提供全程物流解决方案的一方。

 2/2   首页 上一页 1 2