逆向物流 快递企业如何分一杯羹
而且模型中的术语通俗易懂，便于理解。可以说，其为企业提供了如何改进逆向物流操作流程的指南。例如将新的汽车部件交付与退还部件和包装的收集相结合。
敦豪表示，测试表明，通过使用该逆向物流模型，快递、物流企业的许多逆向物流流程指标得到提升，但仍存在个别不足之处。该模型能够标记这些未达到要求的指标，进而促使物流企业查漏补缺，提高效率。
业内人士表示，具有一定规模的快递、物流企业，在进入第三方逆向物流市场时具备一定优势。如具备完善的逆向物流基础设施、专业的逆向物流管理技术和人员、强大的逆向物流信息系统和良好的客户资源等。
目前，能够提供成熟完善的逆向物流业务的第三方物流供应商还很少，参与这项业务可以使企业的服务内容区别于其他竞争对手，对有逆向物流需求的客户产生巨大的吸引力。同时，还可以提高企业在长期发展中的竞争力和知名度，以及在全球供应链中的地位。
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