全渠道新零售都来了 做渠道都懵了 怎么办？
……
试问，哪个企业有如此实力将如上全渠道都做下来，并且做好？
并且，很明显，非移动的电子商务渠道如自建官方B2C商城、拍拍店、QQ商城店等等，移动商务渠道的自建APP商城等等，拍拍网已经不再服务了，自建APP商城已经基本不太可能吸到流量了……提出全渠道的人，看上去有点不负责任啊！这是坑零售商、坑企业的节奏么？
当然，归根结底，这主要还是零售商、企业等面对网络大潮，增量不知道从哪里来，而存量又在一天天的业绩下降，从而不得不对发展产生的无限焦虑的表现。
包括阿里、京东这些已经取得电商最大的红利，他们也在焦虑，所以，他们也在进行线下渗透，进行线上线下融合。
从这里看来，找到自己线上线下融合的方式方式工具，看能否闯出一条自己的线上线下结合的道路来，倒是渠道建设最主要的！
全渠道，到新零售
刚听说一词，不知是阿里还是阿里外部其他人总结的：马云的新零售概念-未来的全渠道终端。看来，阿里系，是将线上线下的结合，就当作全渠道啊？
其实，马云的新零售，不只就是线上平台与线下的门店的结合而已么？
他的零售，能涉及到电视购物、全国性版图中的全局性分销吗？
他的零售，门店之外的非标准化供销，如何归整？
如果你做他的这种全渠道的新零售，那么，你的：
1、团购还不做了？
2、电视购物还不做了？
3、近700万的全国小卖部市场不做了？
4、你作为企业的产品需要蓄水池来为业绩舒缓压力，怎么解决？
5、作的原来中间渠道给你的资金融通性，怎么解决？
6、你的订单，就是靠网上的社交工具不能实现，怎么解决？
……
所以，马云提出的全渠道新零售，不但不是全渠道，反而是清掉了你的原来一些渠道，而新零售，又看上去基本是店铺零售。
他的全渠道、他的新零售，对你而言，不但是放大空间，找到增量的基础，反而是灭你的根，进一步削减你的存量啊！成熟的渠道被舍弃，新的零售谁又知道能做得起来多少呢？即使做得出来，你是否又是一个像淘宝一样，又掉进阿里收钱的坑里呢？
所以，全渠道、新零售，至少现在看起来，都是一些用来糊弄的概念啊！当然，我们不排除将来有部分零售商会向全渠道看齐，也有可能部分行业会在新零售上取得自己的成绩。
但作为精研渠道、或者需要在渠道上实现自己业绩的企业主来讲，最多也只能大胆设想，小心求证，一步一步来哈！
我们做全渠道，又不做全渠道
其实，作为企业而言，要做渠道精细化运营，像可口可乐一样，让产品无处不在。但这也是可口可乐百年梦想到现在也没完全实现啊！对于普通企业而言，面临现在如此的概念困惑，做好自己的优势渠道发挥就好了！
而作为企业经营最优化，不要做像现在线上线下全渠道，这只是零售里的概念，你将分销渠道都忘了都丢了，业绩肯定是要下跌的！分销渠道有你商品流通流程中重要的资源与能力！另外，线上的社交电商、微商、自建商城、平台商城、入驻大平台等等，现在都还有很多坑，也是找一个自己誓要做，或者感觉与预测到将来对你能提高效果效率效益或是趋势的一些渠道来做。这样，才不至于在弯道时，不但没超车，反而直接摔出赛场外！
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