想彻底玩转WMS？首先搞清这10点！
现代供应链需求对仓库管理系统（WMS）形成了一系列复杂而又严格的要求，并且面临的挑战日益增多。Access Group供应链解决方案部门主管Ian Roper总结了需要考虑的10大因素。
今天库存量单位（SKU）大量增多，使得其通过多个分销和零售渠道，在某些情况下根本不必进入仓库。于是对速度、精度和效率的要求从来没有像现在这样繁重，监控和跟踪供应链中的货物也是一样。越来越多地，WMS必须与不同地区、不同业务以及其他的合作伙伴进行交互，从供应商到制造商，再到运输商和客户，一切都需要与WMS系统进行交互。还有，仓库系统本身不是静态的，它既是物理的，又依赖众多的玩家和渠道，它也在不断进化以满足市场需求。
所有的供应链和仓库运营商都在一定程度上需要专门的仓库管理解决方案，都在寻找那些颠覆性的、灵活的、长期有效的解决方案。
以下10大技巧能创造一个WMS最佳实践体验：
1、集成
仓库不是一个孤岛。在公司内部，WMS最起码需要与财务、销售、订单加工无缝集成，并且依靠公司、生产、零售、人力资源和其他系统。对外，仓库需要与供应商和运输商、客户打交道，还可能直接同终端用户、第三方物流、税务、废物处理商、卫生部门、监管部门、审计员等打交道。
WMS供应商貌似合理地创建并证明其行之有效的接口：也许与其他一些常用的系统进行交互。他们也能够证明这些接口能够继续升级和更新。
2.遗留系统
在WMS或其他方面，许多公司都背负着“遗留”系统，特别是在企业合并和收购以后。在短期内更换这些系统往往既不经济也不合时宜。“大爆炸”式地进行系统转换或升级可能会带来不可接受的操作风险。新的WMS需要能够与遗留系统和谐工作，能够在功能上和地理上顺利展开，实现可控的增量。
3.可视化
WMS的一个主要功能是对系统中所有货物的位置和状态提供可视化：不仅在仓库内部，而且在运输途中，在供应商或客户的装卸台，或者其他相关仓库和地址，甚至是终端用户的退货过程。但“可视化”并不是说这几个地方全都把数据打印出来，而是系统必须以容易理解的形式发送实时报告给询问者，并清楚地标示出实际的或潜在的问题。
不只是物理位置和库存状态可视化，还在于它采集了整个供应链的成本。可视化必须逐渐扩展到其他合作伙伴。供应商需要提前知道需求量，仓库需要更新交货时间和数量（尤其是计划外的变动）。运输承包商需要看到未来业务以便更有效地规划路线。最重要的是，终端用户希望能够跟踪他们的订单状态，从仓库货架到最后一公里。信息自动化很关键，从简单的电子邮件到完整的EDI（电子数据交换）都需要可视化。
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